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企业需要综合质检和与暗访

第一:综合质检解决什么问题?
1.很多企业已经意识到:绩效管理不能仅侧重经济考核,还应重视非经济绩效指标;
2.可以将员工流失率做为一项团队管理指标,但不流失的员工不等于满意的员工!
3.仅快速、有效地处理了顾客投诉是不足够的。如何真正测评顾客的满意度?
4.“久在庐山中,难识真面目”。管理者难免产生现场管理中的视觉疲劳症。而第三方客观的质量测评可以辅助评价运营管理的质量。

第二:员工工作满意度指数;简称ESI


第三:顾客满意度指数;简称CSI




第四:门店管理关键点的抽查;简称现场质检


第五:信息分析及评估
对采集的各项质量信息数据进行分析,发现质量控制缺陷,评估质量控制问题产生的原因及影响,并提出建设性改进意见。

第六:综合质检包括什么?


第七:暗访诠释


第八:暗访要求
1.暗访员到现场进行暗访工作,午餐12点前进店,晚餐18点 前进店,进店前拨打订餐电话了解预定情况;
2.店内用餐停留时间尽量不少于1.5小时,以便观察全面,减少遗漏项目;
3.对菜品质量进行观察。菜品关注点参考:
器皿和菜品是否搭配、装盘是否干净、美观
份量大小
菜品的温度
菜品味道是否合适(咸淡、油量、口味不怪异)
上菜速度
营养是否均衡
主料和辅料的刀工是否均匀
等
第九:殷切的期望
通过暗访,聚焦顾客体验,提供客观准确的数据,分析经营中的机会点,并精准提出建议,从而帮助企业为有序经营发展铺平道路!